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打造學習型團隊,華東總公司“2020財年開源節流”專題培訓拉開帷幕

來源:本站  發表時間:2019-10-30 14:16:52   瀏覽:

打造學習型團隊,華東總公司2020財年

開源節流”專題培訓拉開帷幕

        金秋十月,大地飄香。 乘著集團董事會勝利召開的東風,為確保新財年公司發展邁上一個新的臺階,華東總公司人力資源部在10月20組織全體高層及海內外各公司總經理,銷售經理及主要生產負責人開展了一場主題為“開源節流”的培訓活動,引導全體管理干部從思想上轉變觀念,加強認知;行動上找到方法,邊學邊做,努力與總公司的發展理念和前進步伐保持一致,共同開創新財年業績全面增長的新標桿。

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        上午的培訓內容主要是“SPIN(顧問式)銷售法”,公司特地請到同是制造細分行業發展翹楚的上海恩太設備技術有限公司創始人,總經理葛一波為我們帶來精彩的培訓。葛總作為一個資深的成功創業者,他的分享理論聯系實踐,深入淺出,妙趣橫生,生動地詮釋了SPIN銷售法在大客戶及項目型業務開展服務過程中的廣泛應用和良好效果,這與我們公司的銷售模型及服務方式一脈相承,大家紛紛表示受益良多,對我們的銷售工作特別具有指導意義,非常實用。

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         下午由華東總公司副總經理王衛平帶領的精益管理團隊為大家準備了極為豐盛的企業精益生產管理知識大餐。上海運城作為運城制版集團的旗艦工廠,近幾年在智能制造、信息化管理、精益生產等方面都實現了跨越式的巨大提升和發展,成為集團對外宣傳,對內學習的標桿,這一切都得益于企業要引領行業發展,為社會發展進步做貢獻的使命擔當,得益于集團董事長“存在即為不合理”“現場有黃金”“改善永無止境”的精益思想和管理哲學,得益于全體管理干部和車間員工不忘初心,堅持幾十年如一日的努力奮斗。上海運城總經理淮毅軍、運申煙特總經理韓潮、上海運城機加主管馮志國、上海運城品控主管楊朝、運安包裝精益生產負責人李兵紅分別上臺做精彩分享,成績鼓舞人心,一組組數據令人振奮。奮斗永不止步,經營還有無限的提升空間。

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        最后華東總公司總經理李春虎上臺做總結發言,他首先感謝大家在過去一年所做的努力與貢獻。新財年已拉開帷幕,李總勉勵大家要繼續保持高昂的斗志,比學趕超,奮斗為本,上下一心,共同開創2020財年的新輝煌!

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